Quelques exemples de projets réalisés

Secteur automobile

Migration d’une application « cœur de métier »  d’un environnement technique IBM VisualAge vers une solution Java en environnement Open Source.

Détail des prestations réalisées

• Définition de l’architecture cible.
• Définition des composants de l’environnement de développement.
• Démarche de conduite du changement pour les équipes FMP.
• Réalisation du Plan Projet.
• Analyse des risques, des objectifs de qualité et des facteurs clé de réussite : rédaction du PAQ.
• Réalisations de tests techniques de vérification des préconisations.
• Assistance à la mise en œuvre des plates-formes de développement, de tests et de production.
• Proposition d’outils pour la mise en œuvre d’un portail collaboratif.

Secteur marketing

Accompagnement à la structuration de la Direction des Systèmes d’Information (DSI)
Devant l’afflux incessant de clients prestigieux et exigeants, la DSI du Groupe a souhaité restructurer et professionnaliser son organisation. D’où la nécessité de contractualiser de manière plus formelle sur les services offerts.
 

Détail des prestations réalisées

• Cadrage de la mission et études d’impact par rapport à l’organisation en place, afin de préserver la culture du groupe et n’encourager que les restructurations nécessaires.
• Description de l’organisation cible à moyen terme et des instances de pilotage adjointes.
• Recensement des services et construction d’un catalogue (orienté marketing), directement utilisable lors des négociations avec leurs clients.
• Modélisation des processus organisationnels nécessaires au suivi des engagements de services contractualisés, alignés sur le processus ITIL (Service Level Management) et le doter des indicateurs de reporting adéquats.
• Conception d’une cartographie détaillée des processus cibles permettant d’assurer et de respecter les engagements de services faisant l’objet d’une contractualisation.
• Elaboration des premiers contrats de services et accompagnement dans leur promotion en interne.
• Elaboration des scénarii de mise en œuvre progressive, accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle et dans l’animation de la conduite du changement (communication, formation, coaching).