Le Capital Humain

Nos collaborateurs sont un capital très précieux. La fidélisation de nos consultants repose sur le succès de nos missions et sur notre responsabilité sociétale.

Dans le cadre de notre stratégie globale d’évolution, nous accordons une place essentielle aux collaborateurs et à leurs connaissances/compétences. Aussi, le volet « formation » au sens large fait partie des objectifs annuels de la direction et des consultants.

Tous nos consultants sont encadrés et évalués annuellement de manière formelle. Lors de cet entretien,  la formation fait l’objet d’une définition précise des besoins de chaque collaborateur. Une planification rigoureuse est effectuée afin d’adapter efficacement les formations aux besoins de chacun.

Nos programmes de formation ne se limitent pas essentiellement aux formations IT, mais nous avons également mis en place des programmes de formations ’comportemental’ qui permettent par exemple à nos consultants de pouvoir aisément exprimer en public leurs idées et de s’intégrer efficacement et rapidement aux équipes de nos clients  ou de ‘gestion de conflit dans un projet’. Nous sommes également attentifs au suivi et à l’accompagnement personnel.

De cette manière, nous pouvons garantir constamment le maintien de la plus-value que nous offrons.